- Modalité
- Présentiel
- Durée
- 1 jour (7 h)
- Tarif
- 1 600 € HT
- Effectif
- 12 participants max.
- Délai d’accès
- Variable selon la personnalisation de la formation. Un délai vous sera communiqué à l’issue de l’étude du recueil des besoins.
Format à distance possible : le déroulé est alors reconçu pour la classe virtuelle. Nous consulter.
Objectifs opérationnels
- • Être en capacité de réussir les étapes de vos réunions à distance
- • Être en capacité de comprendre la posture de cos interlocuteurs à distance
- • Être en capacité d’adopter la posture idéale à distance
Objectifs pédagogiques
- • Comprendre les spécificités des réunions à distance
- • Comprendre les règles d’animation de vos réunions à distance
- • Comprendre le posture à adopter pour réussir vos réunions à distance
Public visé
- • Tout public
Prérequis
Aucun
Contenu détaillé
Séquence 1
- • Identifier les possibilités de découpage de la réunion en plusieurs séquences en fonction du contexte et des points à traiter
- • Identifier les participants en amont (Que faire si je ne connais pas le(s) participant(s) ?)
- • Identifier si la projection de document apporte un plus ou pas à la réunion à distance
- • Les invitations à la réunion : quel contenu ?
- • Les instants qui précèdent la réunion à distance : mode opératoire
Séquence 2
- • Réaliser un tour de table complet (focus sur le participant inconnu, focus sur un participant surprise de dernière minute)
- • Comment créer de la connivence dès le démarrage de la réunion (écoute, bienveillance)
- • Présenter les objectifs
- • Décliner le timing des sous-séquences
- • Ouvrir les échanges
Séquence 3
- • Garder le cap du timing (que faire si le timing dérape ?)
- • Réguler les échanges (gestion des personnalités : le bavard, celui qui parle peu)
- • Acter les points déjà traités / négociés comme étant acquis
Séquence 1
- • Comprendre comment détecter la posture relationnelle de notre interlocuteur
- • Comprendre comment gérer les multiples postures et optimiser sa communication
Séquence 2
- • Connaitre la posture du leader négatif, à distance
- • Connaitre la posture du leader positif, à distance
- • Comment reprendre le lead face à un leader négatif
- • Adopter une posture assertive
- • Comment s’appuyer sur les leaders positifs
- • Comment réagir face une absence de réaction des participants ? (Comment obtenir un feedback)
Méthodes pédagogiques
- • Quiz en salle
- • Ateliers
- • Cas pratiques
- • Jeux
Supports pédagogiques
Fiches mémos synthétiques fournies soit au cours de la formation soit en format digital téléchargeable
Modalités d’évaluation
- • Évaluation des connaissances en amont de la formation
- • Évaluation des connaissances pendant la formation
- • Évaluation des connaissances en fin de formation
- • Attestation de fin de formation avec évaluation de l’atteinte des objectifs
Accessibilité et handicap
Pour tenir compte de toutes les formes de handicap, nous étudions avec vous et avec le lieu de dispense de la formation les aménagements permettant à chacun de participer dans de bonnes conditions. Pour préparer au mieux cet accueil, merci de nous contacter 15 jours avant la formation à l’adresse handicap@changingup.fr. Référent handicap : Marc Fazio.
Moyens et inscription
Contactez-nous pour définir vos besoins et recevoir une proposition.
