- Modalité
- Présentiel
- Durée
- 2 jours (14 h)
- Tarif
- 3 200 € HT
- Effectif
- 12 participants max.
- Délai d’accès
- Variable selon la personnalisation de la formation. Un délai vous sera communiqué à l’issue de l’étude du recueil des besoins.
Format à distance possible : le déroulé est alors reconçu pour la classe virtuelle. Nous consulter.
Objectifs opérationnels
- • Optimiser le management et la communication en situation de changement
- • Accompagner et faire intégrer le changement à vos collaborateurs
- • Mobiliser vos collaborateurs en acteur du changement
Objectifs pédagogiques
- • Identifier les différents types de changement
- • Comprendre et composer avec les résistances au changement
- • Intégrer les outils de la conduite du changement
Public visé
- • Collaborateurs d’une Direction de la transformation et du change management
- • Managers
Prérequis
Aucun prérequis
Contenu détaillé
Les variables du changement
- • L’importance du changement dans la gestion des entreprises
- • Les tensions issues du changement
- • Les facteurs du changement
- • Les typologies du changement en entreprise : changement disruptif vs changement permanent
Les interrogations que pose le changement Atelier / mise en pratique
- • Les interrogations que pose le changement
- • Le « pourquoi » du changement
- • Le « quoi » prendre en compte dans le changement
- • Le « comment » appliquer
- • Le « et si ? »
- • Atelier : les résistances et leurs objections
Identifier les freins et les étapes portant à l’intégration du changement Atelier / mise en pratique
- • La manifestation de la résistance (L’inertie, l’objection, la révolte
- • le sabotage)
- • La décompensation
- • La résignation
- • L’intégration (conceptuelle et comportementale)
- • Atelier : identifier les résistances
Les outils de la conduite d’un projet de changement Atelier / mise en pratique
- • L’étude d’impact
- • La matrice DRAS
- • Le baromètre ICAP
- • Ateliers de construction
Mobiliser et faire adhérer au changement Atelier / mise en pratique
- • Le cercle d’or
- • Donner su sens et de la visibilité : le pont de corde
- • Mises en situation : animer un pont de corde
Méthodes pédagogiques
- • Ateliers
- • Cas pratiques
- • Mises en situation
Supports pédagogiques
Fiches mémos synthétiques fournies soit au cours de la formation soit en format digital téléchargeable
Modalités d’évaluation
- • Évaluation des connaissances en amont de la formation
- • Évaluation des connaissances pendant la formation
- • Évaluation des connaissances en fin de formation
- • Attestation de fin de formation avec évaluation de l’atteinte des objectifs
Accessibilité et handicap
Pour tenir compte de toutes les formes de handicap, nous étudions avec vous et avec le lieu de dispense de la formation les aménagements permettant à chacun de participer dans de bonnes conditions. Pour préparer au mieux cet accueil, merci de nous contacter 15 jours avant la formation à l’adresse handicap@changingup.fr. Référent handicap : Marc Fazio.
Moyens et inscription
Contactez-nous pour définir vos besoins et recevoir une proposition.
